יום רביעי, 27 ביוני 2012

העסק עולה על פסים



בפוסט הקודם ניסינו להרכיב את רשימת התכונות האישיות של כל אחד מאיתנו והבנו שאם נצליח לדייק עם עצמנו ולבחור מי אנחנו רוצים להיות נוכל להתחיל לבנות מציאות עסקית אחרת בעסק שלנו המבוססת קודם כל על מערכות היחסים האנושיות שמתקיימות בו.

לשאלה "את מי פוגשים?" העובדים שלי, הספקים שלי, נותני שירותים, עמיתים, בני משפחה,  נתנו מענה דרך רשימה ארוכה של תכונות שקיימות בנו ושישפיעו באופן חיובי על ההתנהלות של העסק כלפי פנים וכלפי חוץ.
כמובן שלכל אחד מאיתנו רשימה שונה של תכונות, הרשימה האישית שלו ושלו בלבד. 

כדי להפוך את הכוונות הטובות למציאות אחרת, כדי לחולל שינוי אמיתי תדרשו להשקיע מאמץ, התמדה, כוח רצון ואמונה עצמית. אך האמינו לי, ההשקעה הזו תחזור אליכם בענק, כל גרם של מאמץ יניב קילוגרמים של תוצאות.
כדי לייצר במרחב העסקי שלנו מציאות שונה וחיובית שמעודדת צמיחה נפנה את מירב המאמצים קודם כל אל עצמנו

איך בעצם נגייס את התכונות הללו לטובתנו?

אין לי מושג איך מתנהלת שיגרת היום שלכם ואיך אתם מתחילים את היום (גם בכך נעסוק בעתיד) אך אני מציע לכם לאמץ רעיון קל ופשוט שידרוש מכם כמה דקות בלבד בכל בוקר ותאמינו לי זה עובד.

בכל בוקר, לפני שאתם מגיעים לבית העסק שלכם, עוד לפני שמתחיל עוד יום עבודה ארוך, אינטנסיבי ותובעני, לפני כל זה מצאו לעצמכם מקום שקט, מקום שאין בו רעש ושאיש לו יפריע לכם, זה יכול להיות בחדר השינה, במרפסת, במקלחת, באוטו או בגינה הציבורית בטיול עם הכלב...והקדישו חמש דקות לנשימה עמוקה ולמחשבה.

שבו, חישבו ובחרו מתוך רשימת התכונות שכתבתם:
מי אני רוצה להיות היום בעסק, את מי אני רוצה שיפגשו. (לדוג': אדיב, נחמד, רגוע, קשוב, סבלני, יעיל, מקצועי.....)

אחר כך חישבו איך כל תכונה שבחרתם תבוא לידי ביטוי במציאות. כלומר, כאשר אתם אדיבים לדוגמא איך זה נראה במציאות, איך אתם מתנהגים ומה אתם אומרים. מהי שפת הגוף שלכם כשאתם רגועים וקשובים.
כעת קחו פתק קטן ורשמו עליו
  • התכונות שבחרתם
  • איך זה נראה במציאות
זכרו – היום אתם תהיו בדיוק מה שבחרתם להיות.


זהו אתם מוכנים !
 
אה....ואם קורה משהו במהלך היום ואתם מוצאים את עצמכם רחוקים ממי שרציתם להיות, הציצו בכף ידכם או הקדישו דקה שתיים למחשבה....זה כל הסיפור.

בהצלחה!

דן כהן – אימון מצולם אישי ועסקי

קוראים יקרים,
אני מזמין אתכם לבקר באתר שלי,www.2c2b.co.il – "לראות כדי להיות", ללמוד עוד אודותיי, להכיר את האימון המצולם, לקרוא רשמים של מתאמנים שחוו את המסע המיוחד ולהכיר את מוצרי האימון הנוספים שפיתחתי.

 במידה ויש נושאים אישיים או עסקיים עליהם הייתם רוצים שאכתוב אשמח אם תפנו אלי בדוא"ל dancohen@013.net  או בטלפון הנייד 054-6644177


יום שני, 18 ביוני 2012

מובילים את העסק לשינוי


תפיסות עולם – בשבוע שעבר עסקתי באמונות שאתה כבעל עסק מתייחס אליהן כעובדות ובהיותן כאלה הן מנהלות אותך ומשפיעות על ההחלטות שאתה מקבל. 

לזהות, להכיר ולפרק תפיסות עולם זה צעד הכרחי בדרך לשינוי ולצמיחה. 

ככל שנדייק להתמודד עם הכוחות שעוצרים ומעכבים אותנו כך נצליח לפרוץ דרך ולהתקדם.

מאידך, דווקא במקום הזה ניתקל בקושי גדול, הקושי להכיר את הכוחות שמפעילים אותנו, הקושי להכיר את עצמנו. רובנו לא יצליח לזהות את תפיסות העולם שלנו בעצמנו וכדי לעשות את ההיכרות הזו אני ממליץ מאוד להיעזר באיש מקצוע מקצועי ומנוסה.

לכן לעת עתה נסתפק בידיעה שיש מצבים בהם אנחנו מתנהלים במציאות העסקית בהתאם לאמונות שלנו ולא מנהלים אותה ומקבלים החלטות מושכלות והולמות.

כדי לתת מענה מכיוון אחר לקושי הזה בחרתי להציע תרגול אישי שבעזרתו ניתן להביא למרחב העסקי נוכחות מדוייקת, ברורה ויציבה.

בבקשה קח דף נייר ועט וענה על השאלות הבאות:
  • את מי לדעתך פוגשים העובדים, הלקוחות, השותפים, הספקים שלך כאשר אתה מגיע לעסק? 
           אדם רגוע, מכבד, עצבני, כעוס, מתוח, אוהב, סבלני, עקשן...הרשימה ארוכה ואני מציע להקדיש       
                 מחשבה ארוכה ולרשום את כל מה שעולה לך בראש.
  •  מתח קו לצד הרשימה שכתבת וענה: אם הייתי שואל את העובדים, את הלקוחות, הספקים והשותפים שלך את מי הם פוגשים, מה לדעתך הם היו עונים?
  •  ולשאלה האחרונה – את מי הייתם רוצים שיפגשו כשאתם מגיעים לעסק?
האם יש הבדלים בין הרשימות? 

הרשימות האלו מספקות לנו נקודת התבוננות שונה על ניהול העסק ועלינו כמנהלים. סביר להניח שכל אחד מכם קיבל רשימות אחרות, ויכול למצוא את הפערים ביניהן. 

למרות הפערים הללו אני מאמין כי אנו יכולים ומסוגלים לצמצם אותם וכי כולנו יכולים לבחור "את מי אנחנו רוצים שיפגשו", נכון, זה דורש מאיתנו מאמץ גדול, זה דורש אומץ ואמונה שזה אפשרי.

את הפערים בין הרשימות אני מאמין שניתן לצמצם, אם נצליח לדייק עם עצמנו ולבחור מי אנחנו רוצים להיות נוכל להתחיל לבנות מציאות עסקית אחרת בעסק שלנו המבוססת קודם כל על מערכות היחסים האנושיות שמתקיימות בו.

ולסיום, בחר תכונה חיובית או שלילית והשלם את החסר:

כאשר פוגשים אותי ............... מתנהגים ...............
ואז בעסק שלי יש ......................

זהו...אני מציע להשקיע זמן ולתרגל לפני שנמשיך הלאה....

אז בהצלחה.....המשך בשבוע הבא!


דן כהן – אימון מצולם אישי ועסקי

קוראים יקרים,
אני מזמין אתכם לבקר באתר שלי,www.2c2b.co.il – "לראות כדי להיות", ללמוד עוד אודותיי, להכיר את האימון המצולם, לקרוא רשמים של מתאמנים שחוו את המסע המיוחד ולהכיר את מוצרי האימון הנוספים שפיתחתי.
 במידה ויש נושאים אישיים או עסקיים עליהם הייתם רוצים שאכתוב אשמח אם תפנו אלי בדוא"ל dancohen@013.net  או בטלפון הנייד 054-6644177

יום שני, 11 ביוני 2012

תוציאו את הראש מהחול



בשבוע שעבר כתבתי על היחסים בין בעל העסק ועובדיו ועל ההשפעה שלהם על התנהלות העסק והיכולת שלו להתפתח או אפילו לשמור על יציבות.

הצעתי להפנות את הזרקור אלינו, כי הרי את העסק ואת כל מה שיש בו אנחנו יצרנו וזה נכון לגבי הדברים הטובים שבו אך גם לגבי הבעייתיים.


הגיע הזמן "להוציא את הראש מהחול", ולהסתכל לעצמנו טוב טוב בעיניים.
הגיע הזמן לבדוק מה מספרת לנו מערכת היחסים שלנו עם העובדים שלנו.  להתבונן על עצמנו זה גם לנסות ולהבין כיצד ההחלטות שאנחנו לוקחים כבעלי עסק או כמנהלים, הבחירות שאנחנו עושים ובכלל מי שאנחנו בעסק מבוקר עד ערב, כיצד כל אלו משפיעים על מערכת היחסים הזו ודרכה על מה שקורה בעסק ועל היכולת שלו להצליח ולהתפתח.

שימו לב, להתבוננות הזו בעצמנו יש יתרון עצום! 

אם נניח שהמציאות העסקית קודם כל תלויה בנו הרי שביכולתנו ללמוד אותה ולשנות אותה – ובעצם לקחת עליה אחריות.


אז מה זה אומר לקחת אחריות?

בואו האם עצרתם פעם לחשוב מהן האמונות ותפיסות העולם שלכם וכיצד הן באות לידי ביטוי בניהול העסק.

לתפיסות עולם ואמונות כולנו מתייחסים בדרך כלל כעובדות שאינה ניתנות לערעור ובתור שכאלו אנו מתרגמים אותן לשורה של מגבלות ותנאים הכרחיים בהתנהלות שלנו, הן משפיעות על שיקול הדעת שלנו ולכן על ההחלטות שאנו מקבלים.

תפיסות עולם מוכרות:
  • ·         אסור לי להיות ביחסי חברות עם העובדים שלי.
  • ·         כדי להשיג תוצאות עלי לפקח על העובדים ולנהוג בהם ביד קשה.
  • ·         העובד תמיד ינסה "לתחמן" אותי
  • ·         אני חייב להיות בעסק אחרת העובדים יגנבו ממני.
  •      לעובדים לא איכפת מהעסק הם רק חושבים על המשכורת שלה.
  •      עובד חייב להרגיש שהקרקע רועדת מתחת לרגליו - כך הוא יהיה מסור ויעבוד יותר טוב
אלו כמה דוגמאות לתפיסות עולם שמנהלות בעלי עסקים רבים שאני פוגש. אני מניח שהכיוון ברור ומציע להקדיש כמה דקות, לקחת דף חלק ועט ולנסות לכתוב מה הם לדעתכם התנאים ההכרחיים ביחסי מעביד עובד לניהול עסק ולהצלחתו. 

כדי לבדוק האם התנאים שרשמתם הם באמת הכרחיים או שמא הם משקפים תפיסות עולם בלבד שאלו את עצמכם שאלה אחת פשוטה - האם אני מכיר עסק מצליח שמתנהל בניגוד לתנאים הללו.



חישבו לדוגמא האם אתם מכירים עסק מצליח שבו מתקיימים יחסי חברות בין העובדים לבעלים? אני בטוח שאתם מכירים יותר מעסק אחד כזה. אבל מה זה אומר? מאוד פשוט, אם קיימים עסקים מוצלחים שבהם מתקיימת מערכת יחסים טובה וחברית בין בעל הבית ועובדיו הרי שתפיסת העולם הזו מוטעית.

אם קיימים עסקים מצליחים שמתנהלים בניגוד לתנאים שרשמתם (לכולם או לאחד מהם) הרי שאילו אינם תנאים אלא תפיסות עולם בלבד, וככאלה אין להן מקום בהתנהלות העסקית שלכם.

 כיצד תפיסת עולם משפיעה על המציאות בעסק?

אם נניח שאסור להיות ביחסי חברות עם העובדים כי רק כך נוכל לנהל אותם ביעילות  הרי שכדי לקיים את התנאי הזה נקפיד ונשמור על "דיסטנס" מהם, נמנע מתקשורת משתפת, משיחות שאינן בנושאי עבודה, אולי גם מהומור ובעצם ניצור קיר דמיוני שיפריד בינינו.

·         כיצד לדעתכם "הקיר" שבנינו ישפיע על העובדים שלנו איך הם יתנהגו במרחב הזה שיש בו הפרדה מוחלט וריחוק, איך הם יפרשו את ההתנהגות שלנו, איך הם מרגישים עם הקיר הזה, מה הרצונות שלהם, מה מפריע להם? 
      
      כעת חיזרו והתבוננו ברשימה שכתבתם ושאלו את עצמכם - כיצד ההתנהלות שלכם תחת התנאים הללו משפיעה על מערכת היחסים שלכם עם העובדים ?
    

ככל שנעמיק בבדיקת תפיסות העולם והאמונות כך נבין שאנחנו מתנהלים במציאות העסקית ולא מנהלים אותה ואנו יכולים ומסוגלים לעשות שינוי ולהתנהל בה אחרת.

בפוסט הבא, נפרק עוד כמה תפיסות עולם ונבדוק מהו הפער של כל אחד מכם ביחסים מול עובדיו ואיך אפשר להקטין אותו.

 ערב טוב והמשך שבוע מוצלח

דן כהן – אימון מצולם אישי ועסקי

קוראים יקרים,
אני מזמין אתכם לבקר באתר שלי,www.2c2b.co.il – "לראות כדי להיות", ללמוד עוד אודותיי, להכיר את האימון המצולם, לקרוא רשמים של מתאמנים שחוו את המסע המיוחד ולהכיר את מוצרי האימון הנוספים שפיתחתי.
 במידה ויש נושאים אישיים או עסקיים עליהם הייתם רוצים שאכתוב אשמח אם תפנו אלי בדוא"ל dancohen@013.net  או בטלפון הנייד 054-6644177


יום ראשון, 3 ביוני 2012

מי מנהל את העסק שלך?


"כבר שנתיים לא לקחתי חופש, אין מצב, חצי יום אני לא בעסק והבלאגן חוגג, העובדים עושים מה שבראש שלהם ובכלל, מי יודע כמה הם גונבים ממני...כל הזמן אני צריך לשים עליהם עין, התקנתי מצלמות במקומות הרגישים ולפני שבוע גם תוכנת מעקב אחרי הגלישה שלהם במחשבים...ככה אני יודע בדיוק כמה זמן הם בזבזו בפייסבוק..."

איציק, בעליו של בית מסחר גדול למוצרי חשמל מתאר סיפור די נפוץ ומוכר.

ברבים מהעסקים התפתחה בין בעל הבית לעובדיו מערכת יחסים רעועה, שיש בה חשדנות, חוסר אמון, תסכולים, כעסים, נקמנות והסתרה.

אז אם אתה בעל עסק וקורא את השורות האלו, זה הזמן לבדוק את עצמך, ולענות על השאלות הבאות בכן או לא:
·         האם העובדים שלך מגיעים באיחור או נעדרים מהעבודה לעיתים תכופות?
·         האם העובדים שלך גונבים מהעסק?
·         האם תדירות החלפת העובדים בעסק שלך גבוהה?
·         האם אתה בודק את  העובדים וצמוד לעסק בכל שעות היום?
·         האם יחסך עם העובדים מתאפיינים בצעקות, בטענות, בביקורת ובחשדנות?

אז גם אם ענית רק על אחת מהשאלות הללו בחיוב, מערכת היחסים עם העובדים שלך צריכה שינוי.
אז נכון שיש תוכנות מחשב, יש מעקבים סלולריים, יש מצלמות ויש בדיקות כאלו ואחרות. כל הדרכים האלו טובות כדי להתמודד עם הבעיות אך למרבה הפלא הן בדרך כלל אינן פותרות אותן ואינן עוקרות אותן מהשורש.

כשגונבים ממך, כשמזלזלים בלקוחות כשאתה נעדר, כשמסתירים ממך פאשלות, ובכלל, כאשר מערכת היחסים עם העובדים שלך טעונה במטענים שליליים, זה מספר לנו משהו עליך ועל איך שאתה מנהל את העסק.
קל להטיל את האשם בעובדים שלך,  זה גם נכון שלעתים הם באמת אשמים.

אבל אם אתה רוצה לעשות שינוי אמיתי, יסודי ומדוייק,  זה הזמן לעצור, לבדוק את עצמך ולשאול באומץ :
  • מה האחריות שלי כבעלים של העסק למצב הקיים?
  • מה ה"התרומה" שלי למערכת היחסים עם העובדים שלי?
  • האם אני מתמודד עם המצב או אולי מעלים עין?
בפוסט הבא אעמיק בשאלות הללו ואציע דרך אחרת  להתמודדות...

 יום טוב ושבוע מוצלח

דן כהן – אימון מצולם אישי ועסקי

קוראים יקרים,
אני מזמין אתכם לבקר באתר שלי,www.2c2b.co.il – "לראות כדי להיות", ללמוד עוד אודותיי, להכיר את האימון המצולם, לקרוא רשמים של מתאמנים שחוו את המסע המיוחד ולהכיר את מוצרי האימון הנוספים שפיתחתי.
 במידה ויש נושאים אישיים או עסקיים עליהם הייתם רוצים שאכתוב אשמח אם תפנו אלי בדוא"ל dancohen@013.net  או בטלפון הנייד 054-6644177


יום חמישי, 24 במאי 2012

המפתח להצלחה


להיות מאמן עסקי זו חוויה מיוחדת, מרתקת ומאוד רב גוונית.

כמאמן אני זוכה להכיר את עולם העסקים מזוית חדשה, להכיר אנשים יוצאי דופן ומיוחדים שבחרו להגשים חלום. 

להקים עסק זהו תהליך ארוך, מורכב וקשה. תהליך שדורש מעל הכול, אמונה חזקה, עקשנות והתמדה.

הקושי הגדול הוא להתמיד, להתעקש ולשמור על האמונה ברגעים של קושי ומשבר. אין כמעט בעל עסק שלא חווה אם בתחילת הדרך ואם לאורכה נקודות משבר וקשיים שסחטו ממנו כוחות, החלישו אותו וערערו במידה כזו או אחרת את האמונה שלו בדרך.

האמת, שזה קשה, אפילו קשה מאוד וכמעט בלתי אפשרי, לשמור על קור הרוח והאמונה ולהמשיך בדרך, כאשר המציאות מעוררת כל כך הרבה התנגדויות ומכשולים. 

"מה אני צריך את הבאלגן הזה",  "אני לא ישן בלילה", "מה יהיה ב-15 לחודש", "ואם יגמר הכסף"...קומץ דוגמאות חלקי למשפטים של ייאוש שאני שומע.

בתוך כל המסע הארוך להקמת עסק וביסוסו ישנם שורה חשובה והכרחית של רכיבים שתומכים, מחזקים ושומרים על חלקי הפאזל הרבים. 

כמאמן אני מלווה בעלי עסקים שנמצאים בנקודות שונות על ציר ההתפתחות העסקית שלהם, מלווה, מדריך ומכוון.

האימון העסקי עבורי נוגע בעסק משני היבטים, ההיבט האנושי וההיבט המעשי. 

אני מאמין שרק שילוב נכון של תהליך אימוני הנוגע ומטפל בשני הרכיבים האלו יוביל את העסק ובעליו לצמיחה, התפתחות והתבססות. 

התהליך מעצים, מחזק, מדייק ומאפשר לבעל העסק להתמודד נכון עם המציאות העסקית ולהתנהל תוך קבלת החלטות נכונה עבורו ועבור העסק. ובתוך כך מעניק לבעל העסק שורה של כלים יישומיים שמוטמעת בעסק ומאפשרת את ניהולו המקצועי ברמה הטובה ביותר.

בעיני יש דבר אחד, רכיב יחיד ומיוחד שנמצא ממש בראש רשימת הרכיבים והוא המפתח הראשון וההכרחי להצלחת העסק – אמונה פנימית.

כאשר נאמין בעצמנו, יהיה לנו את הכוח להתמודד עם הקשיים, לקום כל בוקר ולצאת שוב ושוב לדרך הקשה בנחישות ובהתמדה. 

לאמונה הפנימית יש כוח אדיר והיא מייצרת אנרגיות בלתי נדלות שירימו אותנו בנקודות הקשות, יחזקו אותנו ויאפשרו לנו לצלוח את המסע הארוך – בהצלחה.

אני מאמין שאם נמצא ביחד את האמונה הפנימית שלך בעצמך ונדאג לשמור עליה , לחזק ולטפח אותה, נצליח להתמודד עם המכשולים שנפגוש לאורך הדרך ולהגיע להגשמת החלום שלנו.


בסרטון, דרק רדמונד השתתף בריצת 400 מ' באולימפיאדת ברצלונה 1992 והיה מועמד כמעט ודאי לזכיה במדליית זהב. 
אך במציאות, דברים לא תמיד קורים כפי שהיינו רוצים שיקרו.
במהלך הריצה קרע דרק את אחד משרירי רגלו הימנית. למרות הכאבים האיומים בחר דרק להמשיך בתחרות ולהתקדם לקו הסיום.אביו שישב בקהל רץ לעברו ותמך בו לאורך המסלול. 
רק מטרים ספורים לפני קו הסיום שחרר אביו את ידו ודרק התקדם לבד וסיים את המרוץ.

מי שאינו נכנע אינו יכול להיכשל....

סופשבוע מבורך וחג שבועות שמח
דן כהן – אימון מצולם אישי ועסקי

קוראים יקרים,
אני מזמין אתכם לבקר באתר שלי,www.2c2b.co.il – "לראות כדי להיות", ללמוד עוד אודותיי, להכיר את האימון המצולם, לקרוא רשמים של מתאמנים שחוו את המסע המיוחד ולהכיר את מוצרי האימון הנוספים שפיתחתי.
 במידה ויש נושאים אישיים או עסקיים עליהם הייתם רוצים שאכתוב אשמח אם תפנו אלי בדוא"ל dancohen@013.net  או בטלפון הנייד 054-6644177

יום חמישי, 17 במאי 2012

אימון מצולם – בשביל מה זה טוב?


האימון
כמאמן אקח אתכם למסע מרתק אל ליבה של התודעה:
  • לפגוש את עצמכם בדיוק כפי שאתם
  • להכיר את האמונות ותפיסות העולם שרכשתם לאורך חייכם
  • להתבונן במציאות חייכם כפי שהיא
  • להבין מה מנהל אתכם בבחירות ובהחלטות שאתם עושים
 היעדים העיקריים שנשיג לאורך המסע:
  • נסיר את המגבלות הפנימיות שמנהלות אתכם
  • נמצא חופש פנימי להכיר ביכולת שלכם לברוא מציאות חיים שתואמת לרצונותיכם
  • תתחילו ביצירת מציאות חיים שונה שנותנת ביטוי לכל אלו.
 תנאי הכרחי למימוש המסע הוא מידת הדיוק והבהירות אליהן נצליח להגיע לאורכו.

רמות הקשבה גבוהות למילים הנאמרות, לאינטונציה ולנשימות, יכולת שיקוף גבוהה והתבוננות יסודית על שפת הגוף והבעות הפנים, אלו כלים שמייצרים דיוק ובהירות ובהם אשתמש לאורך הדרך.


המצלמה
צילום התרחשות במצלמת וידאו מתעד את המציאות בה היא מתמקדת (הפריים) בדיוק כפי שהיא. הסרט אינו נותן להתרחשות פרשנות, אינו מחווה עליה דעה ובוודאי שלא מסביר דבר.  המציאות בעין המצלמה היא אותנטית בהירה ומאוד מדויקת.

אימון מצולם
כדי לקחת את האימון לרמה אחת יותר גבוהה בחרתי להתמקד, לבסס, לחזק את התהליך ולהעצים את הדיוק והבהירות שבו בעזרת מצלמת הוידאו.

המצלמה מלווה את התהליך ומעניקה לו פוקוס ייחודי, תיעוד ברזולוציה גבוהה והופכת לכלי עזר משמעותי, כלי שמניע את האימון קדימה.

אז על מה בעצם מדובר?

דמיינו את עצמכם עומדים על פסגתו של הר ומביטים דרך משקפת לעבר נקודה מסוימת בנוף המרהיב. אותו הנוף שלפני רגע נפרש לעיניכם בשלל תבניות, צבעים וגוונים נעלם ובמקומו מופיעה בעדשות המשקפת תמונה חלקית ממנו אבל מאוד מאוד ממוקדת ומדוייקת.

עכשיו נחזור לאימון ולמצלמה. באימון התמונה של הנוף זו התמונה של מציאות חייכם שאנחנו, אתם ואני נרכיב ביחד תוך כדי איסוף חלקי הפאזל ביסודיות ובהתמדה. גם אם נקפיד ונשמור על הדרך יהיו חלקים שעלולים להיות חסרים, יהיו חלקים שנתקשה למצוא, בעיקר כי הטבע האנושי מעדיף להצניע ולהרחיק מאיתנו את הדברים הפחות נוחים לנו, הדברים שאיתם אנחנו מתקשים להתמודד.

כאן התפקיד של המצלמה הוא משמעותי. היכולת שלה לתעד את הרגע, לשקף כמראה בצורה מדויקת ובהירה אתכם, את שפת הגוף שלכם, את האינטונציה של דבריכם, את התגובות וההתמודדיות שלכם עם השאלות והתכנים שיעלו בשיחה, היכולת הזו תתמוך בדרך שלנו ותאיר את דרכנו למציאת החלקים החסרים.

האם יצא לכם אי פעם לראות את עצמכם מצולמים בוידאו? אולי בשמחה או אירוע משפחתי. אני בטוח שכן ואני בטוח שהיה לכם מה לומר, מה להעיר ולתת גם פרשנות על מה שראיתם. 

בחיים, כולנו מתנהלים מבלי שיוצא לנו לפגוש את עצמנו, מבלי להכיר את מי שאנחנו באמת.

אימון מצולם – בשביל מה זה טוב?

במסע ששואף לפרוץ דרך בחייכם, דרך שהדיוק והבהירות הן אבני יסוד בה, האימון המצולם עושה עבורנו בדיוק את העבודה הזו, ומאפשר לנו להכיר את עצמנו בדיוק כפי שאנו נטולי מסכות, פרשנות, תירוצים והסברים.

דווקא האפשרות הזו לפגוש את עצמנו יש בא עוצמה רבה, כוח והיא מניעה לצמיחה ולשינוי.

ממה שנראה בעין המצלמה לא נוכל  להתעלם או להתחמק וגם לא למצוא עוד תירוצים כדי להישאר במקומות שנוחים לנו.

האימון המצולם יקח אתכם צעד גדול וחשוב קדימה.

סופשבוע טוב ומבורך.

 דן כהן – אימון מצולם אישי ועסקי

קוראים יקרים,
אני מזמין אתכם לבקר באתר שלי,www.2c2b.co.il – "לראות כדי להיות", ללמוד עוד על האימון המצולם, לקרוא רשמים של מתאמנים שחוו את המסע המיוחד ולהכיר את מוצרי האימון הנוספים שפיתחתי.

 במידה ויש נושאים אישיים או עסקיים עליהם הייתם רוצים שאכתוב אשמח אם תפנו אלי בדוא"ל dancohen@013.net  או בטלפון הנייד 054-6644177